叢林之王獅子要選一個(gè)動(dòng)物做自己的接班人，于是宣布每種動(dòng)物做一個(gè)星期的國王。第一個(gè)上任的是貓頭鷹，它在上任的第一時(shí)間宣布：所有動(dòng)物都要像他一樣晚上工作，白天休息。動(dòng)物們叫苦連天，可又不得不遵守紀(jì)律。一個(gè)星期過去了，動(dòng)物們無精打采。第二個(gè)上任的是袋鼠，它宣布了一個(gè)新的規(guī)定：所有動(dòng)物都要學(xué)會(huì)像他一樣跳著走路。動(dòng)物們每天練習(xí)蹦跳著走路，苦不堪言，但是又不得不遵守紀(jì)律。好不容易一個(gè)星期過去了，輪到猴子上任了。所有動(dòng)物們都提心吊膽，小猴子該不會(huì)讓大家每天掛在樹上生活吧。猴子平靜地宣布：請(qǐng)每種動(dòng)物都恢復(fù)自己的生活習(xí)慣。動(dòng)物們熱烈歡呼，獅子王點(diǎn)了點(diǎn)頭，決定國王不再輪換下去了……

這是一則寓言故事，很容易讓人想到如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心是領(lǐng)導(dǎo)者，但領(lǐng)導(dǎo)者不是被賦予的權(quán)利，而是大家賦予他的信任。如果說董事會(huì)賦予你一個(gè)權(quán)力你就成為領(lǐng)導(dǎo)者了，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)很脆弱。而只有通過對(duì)你人格魅力的欣賞，大家都賦予你信任，認(rèn)定跟著你干是對(duì)的，這樣你才是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)是什么？領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)大家精誠合作以達(dá)到一個(gè)共同目標(biāo)的行為，是激勵(lì)大家在團(tuán)體利益的框架內(nèi)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的過程。領(lǐng)導(dǎo)者則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)行為和過程的組織者和指導(dǎo)者。他要善于發(fā)現(xiàn)，精于匯總，能讓眾人的不同思想都圍繞著集體利益最終化這個(gè)中心思想展開。

常說作為一名領(lǐng)導(dǎo)者要擁有寬廣的胸懷，獨(dú)特的人格魅力。這也正是一名領(lǐng)導(dǎo)者的力量所在�？鬃诱f“仁者愛人，泛眾愛。”站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度用他的“善良、博愛”來團(tuán)結(jié)大家，引領(lǐng)大家，用自己的魅力吸引大家跟隨自己。魅力來自于哪里？不是或英俊或美麗的外表，不是名牌服飾的修飾，而是體現(xiàn)在大家對(duì)你的信任指數(shù)，對(duì)你的擁護(hù)程度。是一種你體現(xiàn)的日常行為通過大家的錘煉而獲得的結(jié)果，人們認(rèn)同了這個(gè)結(jié)果會(huì)給與更多的信任和力量，扶持你走得更遠(yuǎn)。

都在追求細(xì)節(jié)管理，大談“細(xì)節(jié)決定成敗”。但是什么事情都應(yīng)該有一個(gè)度的把握。“適得其反”這個(gè)道理都懂，當(dāng)細(xì)節(jié)管理已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不給予大家充分的信任，而是讓細(xì)節(jié)束縛住自己，不懂得因時(shí)、因地、因事而宜，那么他也將會(huì)失去大家的信任，不再是一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，得到了大家的信任就要賦予大家充分的信任。工作中要留給大家足夠的發(fā)揮空間，這樣才能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維，才能更好地“才為所用”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者不要過多的關(guān)注過程，要注重結(jié)果。因?yàn)楹玫慕Y(jié)果必定來源于好的過程。

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要集“善良、智慧、勇敢”于一身。“小勝靠智，大勝靠德”，智慧是基礎(chǔ)，德行才是梁柱。一個(gè)人的本質(zhì)是善良的，他會(huì)自然的包容、關(guān)愛他人，贏得眾人的信任�！丢{子王》大家都應(yīng)該看過，小獅子辛巴用自己的善良、智慧、勇敢得到了朋友們的愛戴，用博愛贏得了叢林之中動(dòng)物們的信任，甚至是許多敵對(duì)勢(shì)力到最后都心悅誠服的歸順了，使自己成長為大家心目中的叢林之王。這就是一個(gè)真正的強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到的。