金宇的企業(yè)價(jià)值觀

n     企業(yè)作風(fēng)

n     核心價(jià)值觀

n     企業(yè)精神

n     員工行為準(zhǔn)則

n     企業(yè)愿景

  綱 要

 一、概念回顧

二、有關(guān)社會(huì)主義核心價(jià)值觀

三、企業(yè)價(jià)值觀

概念回顧提要

n     價(jià)值

n     價(jià)值觀

n     核心價(jià)值觀

 一、概念回顧

 〈一〉價(jià)值

      價(jià)值這一概念作為專業(yè)術(shù)語，最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，指凝結(jié)在商品中的一般的、無差別的人類勞動(dòng)。20世紀(jì)以來，許多哲學(xué)家致力于價(jià)值（價(jià)值學(xué)）的研究，力圖將經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價(jià)值概念與邏輯學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)、神學(xué)中的價(jià)值概念統(tǒng)一起來，價(jià)值則泛指一切“有益”的屬性。

     價(jià)值一般分為經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)政治價(jià)值和精神價(jià)值三大類。經(jīng)濟(jì)價(jià)值（利）包括勞動(dòng)對(duì)象、生產(chǎn)工具、物質(zhì)財(cái)富等方面的價(jià)值；

     　　　社會(huì)政治價(jià)值包括國(guó)家機(jī)構(gòu)、政治制度等方面所具有的價(jià)值；

      　　　 精神價(jià)值包括科學(xué)價(jià)值（真）、倫理價(jià)值（善）、 審美價(jià)值（美）、神學(xué)價(jià)值（圣）等方面的價(jià)值。在一切價(jià)值中，人的價(jià)值是創(chuàng)造事物價(jià)值的內(nèi)在依據(jù)。

 〈二〉價(jià)值觀

是人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中對(duì)選擇各種行為方式、手段是否有價(jià)值及價(jià)值大小的總的看法及根本觀點(diǎn)。它是人所特有的應(yīng)該樹立何種價(jià)值目標(biāo)取向的根本性見解。

〈三〉核心價(jià)值觀

   簡(jiǎn)單來說就是某一社會(huì)群體判斷社會(huì)事務(wù)時(shí)依據(jù)的是非標(biāo)準(zhǔn)，遵循的行為準(zhǔn)則。

   社會(huì)主義核心價(jià)值觀   就是以人民為主體，以人民的利益為標(biāo)準(zhǔn)，在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)平等、公平、正義的價(jià)值觀。

二、有關(guān)社會(huì)主義核心價(jià)值觀

n     社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容

n     社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)涵

n     在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀

 <一>社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容

          2006年10月,黨的十六屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》科學(xué)概括社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容,首次提出“社會(huì)主義核心價(jià)值體系”的重大命題。明確了社會(huì)主義核心價(jià)值體系在社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中的重要地位和重大意義,決定指出,“社會(huì)主義核心價(jià)值體系是建設(shè)和諧文化的根本⋯⋯建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,形成全民族奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶”。

  社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括以下四方面基本內(nèi)容:

  1.馬克思主義指導(dǎo)思想

  2.中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想

  3.以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神

  4.以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀

   社會(huì)主義核心價(jià)值體系是一個(gè)內(nèi)涵豐富、層次清晰、相互聯(lián)系的有機(jī)整體,包含多層次、多方面內(nèi)容,并以其強(qiáng)大的整合力和引領(lǐng)力指引著中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)健康發(fā)展。

n      相對(duì)應(yīng)于社會(huì)主義核心價(jià)值體系的四個(gè)方面的基本內(nèi)容,社會(huì)主義核心價(jià)值觀同樣具有四個(gè)方面體系性的價(jià)值觀念,是從精神觀念層面對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的反映,并且是同樣具有相互關(guān)聯(lián)的一整套價(jià)值觀念體系。

n      首先,以人為本———與馬克思主義指導(dǎo)思想相對(duì)應(yīng)。

n      其次,共同富裕與公平正義———與中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想對(duì)應(yīng)。

n      再次,愛國(guó)主義與改革創(chuàng)新———與時(shí)俱進(jìn)。

n      最后,“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀———具體道德規(guī)范。

n      在社會(huì)主義的基本價(jià)值理念中，只有那些以馬克思主義指導(dǎo)思想為靈魂、以中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想為主題、以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神為精髓、以社會(huì)主義榮辱觀為道德基礎(chǔ)的價(jià)值觀，才能稱為社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

<二>社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵

<三>在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀

（一）充分發(fā)揮馬克思主義指導(dǎo)思想在企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)中的指導(dǎo)性作用

（二）充分發(fā)揮中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想在企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)中的目標(biāo)性作用

（三）充分發(fā)揮民族精神和時(shí)代精神在企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)中的動(dòng)力性作用

（四）充分發(fā)揮社會(huì)主義榮辱觀在企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)中的規(guī)范性作用

三、企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀提要

〈一〉企業(yè)價(jià)值觀——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心

    美國(guó)蘭德公司花了20年的時(shí)間，跟蹤了500家世界大公司，發(fā)現(xiàn)其中百年不衰的企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們不再以追求利潤(rùn)為唯一的目標(biāo)，而是有超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)。具體地說，他們遵循的原則包括：人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。正是這些原則，使這些企業(yè)的文化具有超越時(shí)間和空間的生命力及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。

     美國(guó)企業(yè)文化研究學(xué)者彼得斯和沃特曼考察了美國(guó)200家優(yōu)秀企業(yè)后，于1982年在《追求卓越——美國(guó)優(yōu)秀公司管理經(jīng)驗(yàn)》一書中強(qiáng)調(diào)指出：我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們主張什么，并認(rèn)真的建立和形成了公司的價(jià)值觀。事實(shí)上，如一個(gè)公司缺乏明確的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或者價(jià)值觀念不明確，我們則懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營(yíng)上的成功。

    目前國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的研究，基本是遵循“企業(yè)文化的核心——企業(yè)價(jià)值觀”這一模式，從整體的角度對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行研究。讓人一目了然。

n      企業(yè)價(jià)值觀

     是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則，是企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么、贊賞什么、批判什么的真實(shí)寫照。

    為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動(dòng)指南，為企業(yè)員工形成共同的行為準(zhǔn)則奠定基礎(chǔ)。

         王吉鵬在《價(jià)值觀的起飛與落地》中就對(duì)企值觀的類型進(jìn)行了界定，將企業(yè)價(jià)值觀分為核心價(jià)值觀、目標(biāo)價(jià)值觀、基本價(jià)值觀和附屬價(jià)值觀四個(gè)層次。

（一）核心價(jià)值觀

    是指導(dǎo)公司所有行動(dòng)的根深蒂固的原則也是公司的文化基石，是價(jià)值觀的核心。

     比如我們金宇集團(tuán)：  金貴人為本  宇高鵠益飛

     比如惠普公司所頌揚(yáng)的“惠普之道”便是一個(gè)。核心價(jià)值觀是一家公司的獨(dú)特性源泉，因此必須不惜一切代價(jià)去恪守。

       什么都可變，唯一不變的就是核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀

      它統(tǒng)攬全員的思想和意志，是員工與企業(yè)為之奮斗的最高綱領(lǐng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

 n      管理大師彼得·德魯克說，明天的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與其說是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)。

n      哈佛商學(xué)院通過近十年的全球調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一個(gè)特定的企業(yè)文化影響著甚至決定著公司的業(yè)績(jī)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為企業(yè)發(fā)展帶來最為強(qiáng)勁、持久的核心動(dòng)力。

 n      沃爾瑪能從一家鄉(xiāng)村小店起步，在不到50年時(shí)間內(nèi)建立起在海內(nèi)外擁有4000余家分店的、全球最大的零售業(yè)王國(guó)，榮登世界500強(qiáng)；

n      海爾集團(tuán)能在短短的20多年時(shí)間內(nèi)，從一個(gè)虧損147萬元的小廠，一躍成為品牌價(jià)值數(shù)百億元的世界知名企業(yè)，被美國(guó)《家電》雜志列入全球家電十強(qiáng)之一，憑的是什么，就是文化力。

n      那么，文化力的根源又在那里呢？

n      海爾CEO張瑞敏說：“企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀。”的確，企業(yè)文化力的根源就在于價(jià)值觀，更確切地說，在于企業(yè)核心價(jià)值觀。

<二> 、企業(yè)價(jià)值觀的作用

     企業(yè)價(jià)值觀的作用國(guó)內(nèi)外學(xué)者論述很多，歸納起來包括 以下幾點(diǎn):

①定向作用。        企業(yè)價(jià)值觀可以將企業(yè)的目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值觀 連接起來，使之服務(wù)于社會(huì);

②基礎(chǔ)決定作用。  企業(yè)價(jià)值觀決定了企業(yè)的基本特征，決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色和管理風(fēng)格;

③支柱作用。        企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)員工是一種強(qiáng)大的精神支柱，可以滿足其精神追求:

④指導(dǎo)規(guī)范作用。  作為企業(yè)員工的共同價(jià)值取向，它規(guī)范和指導(dǎo)著員工的思想和行動(dòng);

⑤激勵(lì)作用。

       企業(yè)價(jià)值觀向員工灌輸著積極向上的信念，激勵(lì)他們?nèi)プ非筮@些信念實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想:

⑥整合作用。

       企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)的紐帶和基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)體之間的關(guān)系都可以通過價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)整合并強(qiáng)化:

⑦培養(yǎng)作用。

      共同價(jià)值觀具有先進(jìn)性和進(jìn)步意義，一旦形成就會(huì)產(chǎn)生一種無形的“光環(huán)”，感化和暗示全體員工自覺并有意識(shí)地按照企業(yè)價(jià)值觀來塑造自我。

<三>企業(yè)核心價(jià)值觀

 n     企業(yè)核心價(jià)值觀　　

n     企業(yè)最看重的東西，企業(yè)認(rèn)為最有價(jià)值的東西，也就是能夠保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的東西，包含著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一系列基本價(jià)值準(zhǔn)則。

n     如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)員工等的看法或態(tài)度，它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。

n     究竟哪些能稱之為核心價(jià)值觀呢？

n      世界知名企業(yè)的案例，仔細(xì)查閱他們的企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)座右銘，以及由企業(yè)自己提出或由外界為之總結(jié)的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理等。

n      諾基亞經(jīng)營(yíng)口號(hào)：科技以人為本。

n      松下七精神：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、光明正大、親和一致、……

n      IBM的三個(gè)基本信念：給予每個(gè)員工充分的考慮，花更多的時(shí)間使顧客滿意，……

n      摩托羅拉的核心理念：精誠(chéng)公正，以人為本；……

n      波音公司的核心理念:

n      福特汽車公司的核心理念：人員是我們的力量源泉，產(chǎn)品是“我們努力的終端結(jié)果”，……

n      索尼公司的核心理念：體驗(yàn)以科技進(jìn)步、應(yīng)用與創(chuàng)新造福大眾帶來的真正快樂；……。

n      三菱公司的企業(yè)理念：顧客第一，誠(chéng)實(shí)、注意和睦、公私分明，放眼世界，努力改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)明新技術(shù)。

n      日立制作所的企業(yè)理念：誠(chéng)實(shí)、進(jìn)取、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致。

 n      總結(jié)發(fā)現(xiàn)：以人為本、創(chuàng)新應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取是企業(yè)核心價(jià)值觀之所在。其中“以人為本”是核心中的核心，是優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓。這里的“人”，既包括企業(yè)股東、經(jīng)營(yíng)者和員工，也包括顧客及其他外部環(huán)境中的人，乃至整個(gè)人類。其目標(biāo)是，對(duì)外要造就社會(huì)責(zé)任感，包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和顧客至上的理念；對(duì)內(nèi)要造就團(tuán)隊(duì)精神，包括集體榮譽(yù)感和協(xié)作意識(shí)。

但是：

n    在我國(guó)的企業(yè)實(shí)踐中，企業(yè)文化受到的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多企業(yè)雷聲大、雨點(diǎn)小，說一套、做一套，并沒有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的涵義和其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用，不太清楚如何系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)基業(yè)常青的夢(mèng)想還只是憧憬，沒有行動(dòng)。

 n    132歲的GE，164歲的西門子，208歲

n    的杜邦，341歲的同仁堂⋯⋯一個(gè)個(gè)響亮的名字，無疑都是基業(yè)常青的企業(yè)中的杰出代表�；鶚I(yè)常青象征著企業(yè)的生命力，無論從生存的層面還是發(fā)展的角度，基業(yè)常青是一切有志企業(yè)的夢(mèng)想，然而，基業(yè)常青對(duì)很多企業(yè)而言，就像夢(mèng)一樣遙不可及。

 n     本文比較的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)是指中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)評(píng)選出的2006 年~2008 年“中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)”和美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選出的2006 年~2008 年“世界500 強(qiáng)”中，連續(xù)3 年進(jìn)入前50 名的企業(yè)。共收集到國(guó)內(nèi)35 家樣本企業(yè)價(jià)值觀資料，占國(guó)內(nèi)樣本企業(yè)的92.1%；國(guó)外32 家樣本企業(yè)價(jià)值觀資料，占國(guó)外樣本企業(yè)的74.4%。

n     通過上面樣本企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行歸納總結(jié)，不難發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)價(jià)值觀的構(gòu)建中，誠(chéng)信、創(chuàng)新、顧客滿意、團(tuán)隊(duì)合作、卓越、以人為本、環(huán)境保護(hù)等都是國(guó)內(nèi)外樣本企業(yè)共同關(guān)注的內(nèi)容，其中，誠(chéng)信和創(chuàng)新是企業(yè)文化體系核心的核心。同時(shí)，通過比較也發(fā)現(xiàn)，對(duì)愛國(guó)主義的強(qiáng)調(diào)以及和諧的倡導(dǎo)，成為了國(guó)內(nèi)樣本企業(yè)特有的價(jià)值觀內(nèi)容；尊重個(gè)體和對(duì)責(zé)任的重視，則是國(guó)外樣本企業(yè)所處社會(huì)價(jià)值體系中個(gè)人主義的具體體現(xiàn)。

另外:誠(chéng)信與創(chuàng)新是國(guó)內(nèi)外樣本企業(yè)追求的共同目標(biāo)，國(guó)內(nèi)其他企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建的過程中，應(yīng)主動(dòng)與這些優(yōu)秀企業(yè)的價(jià)值取向保持一致。這既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是適應(yīng)當(dāng)今世界關(guān)鍵所在。

五、國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)值觀存在的共性問題

誠(chéng)信缺失問題：食品安全 顧客是上帝  見上帝

 道德倫理缺失問題：

對(duì)人生命的漠視：鐵道驚魂  通向天堂的扶梯

 六、國(guó)內(nèi)企業(yè)價(jià)值觀的構(gòu)建

 金宇的企業(yè)價(jià)值觀

n     企業(yè)作風(fēng)
           勇往直前     挑戰(zhàn)極限

n     核心價(jià)值觀
           金貴人為本  宇高鵠益飛

n     企業(yè)精神
           超越自我 尊重他人 溝通協(xié)作 榮辱與共

n     員工行為準(zhǔn)則
           忠誠(chéng)  敬業(yè)  創(chuàng)新  貢獻(xiàn)

n     企業(yè)愿景

             致力健康事業(yè)，共創(chuàng)美好生活！

    只要我們把自己企業(yè)的價(jià)值觀切實(shí)應(yīng)用到我們的管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我們的企業(yè)一定能夠基業(yè)長(zhǎng)青！