在我們身邊有許多人和事，那么，靜下心來想一想，能讓你記住的人和事有多少呢？他——宋振文就給我們留下了深刻的印象。
    作為生產(chǎn)二部細(xì)胞操作的班長，他在工作上，吃苦耐勞，一絲不茍，勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)我們大家保質(zhì)保量的完成每個月的生產(chǎn)計(jì)劃。因?yàn)樵谖覀兗?xì)胞操作班只有他一名男士，他從來沒脫離過生產(chǎn)，苦活累活他總是搶著干，最讓我們記憶猶新的就是每次1000L反應(yīng)器培養(yǎng)完畢（下罐）后，缸內(nèi)殘留的細(xì)胞蛋白雜質(zhì)等的處理工作。從事細(xì)胞生產(chǎn)的人員知道，細(xì)胞連續(xù)培養(yǎng)過幾批后，缸內(nèi)細(xì)胞的代謝產(chǎn)物，加之培養(yǎng)基中有血清，時(shí)間一長就會粘附于缸壁，必須打開缸蓋，有人下缸用工具刮下這些粘附物。為了保護(hù)設(shè)備和防止污染，他每次都毫不猶豫地下到缸中，由于缸口很小，缸內(nèi)很悶處于缺氧狀態(tài)，還有一股很難聞的細(xì)胞培養(yǎng)后的味道，在缸內(nèi)又直不起腰，所以操作起來很困難，經(jīng)常是處理之后，一身大汗，滿身的臭味，他從來沒有一句怨言，還要和我們一起進(jìn)行保壓、壓缸的工作。工作就是這么忙，但他也從不允許我們投機(jī)取巧，每個細(xì)小操作都要求地非常嚴(yán)格認(rèn)真。他以身作則，經(jīng)常說：“工作來不得半點(diǎn)馬虎，你1%的錯誤將可能會導(dǎo)致100%的失敗。”記得有一次，我們在滅菌濾液管道時(shí)，50分鐘的滅菌時(shí)間已到，兩個人分別去關(guān)總蒸氣和尾氣，但操作時(shí)關(guān)尾氣的人有點(diǎn)遲于關(guān)總蒸氣的人，這樣可能會導(dǎo)致管道倒吸，他毫不猶豫地說：“不行，必須從新滅菌。”雖然我們也知道倒吸的可能性很小，但他卻不允許任何可能引起污染的因素存在，只是大家的工作時(shí)間延長了些，但卻保證了我們工作的萬無一失，這大概就是我們?yōu)槭裁茨鼙Ｙ|(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃之所在吧！他又是一個善于思考的人，在忙于工作之時(shí)，還在不斷地琢磨怎樣改進(jìn)生產(chǎn)工藝，為生產(chǎn)部和保靈公司提出節(jié)能、節(jié)省人力的好辦法，他在去年提出了四項(xiàng)合理化建議，其中三項(xiàng)已經(jīng)用于生產(chǎn)中，不僅提高了生產(chǎn)效率，而且節(jié)省了大量的資金，還有一項(xiàng)建議，為我們現(xiàn)在二部新建細(xì)胞區(qū)的籌備工作做出了很大的幫助，節(jié)約了設(shè)備的使用量。他的建議都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和采納，被評審為“優(yōu)”級建議。在生活上，不管是誰有困難，他都積極地幫助解決，對人總是很和善、平易近人。每年還為我們部門的籃球比賽立下汗馬功勞。
    宋振文就是這樣一個在平凡的崗位上，做出不平凡工作的好班長，當(dāng)之不愧的五・一好標(biāo)兵。