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轉變觀念,實現(xiàn)工作革新

思想觀念的創(chuàng)新是發(fā)展的關鍵。如果觀念守舊不變何談創(chuàng)新與發(fā)展。面對2014年政府轉型、變革，張總提出我們必須認真做好十方面的轉變，首先要由慣性思維向創(chuàng)新型思維轉變。

如果一個人已經(jīng)適應了一成不變的管理模式，已經(jīng)沾沾自喜于眼前的成績，已經(jīng)享受于沒有碰撞的溫床，他只是沉溺于原地踏步的“忙”，逐漸地像溫水中的青蛙。面對市場化、國際化戰(zhàn)略的推進，市場要完全按照優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則選擇企業(yè)和產(chǎn)品。這就要求我們每個人打破消極守攤子的思想,樹立不發(fā)展或慢發(fā)展就是落后的觀念，要克服等、靠、依賴和簡單化的傾向,從心靈深處樹立高標準、求創(chuàng)造、抓落實的觀念。
對于班組長以上的管理人員，轉變思想觀念應該做到以下幾點:
一、弱化個人意識強化集體力量。樹立勇爭一流、團結協(xié)作的發(fā)展意識。提高學習能力，縱橫交錯挖掘別人身上的閃光點，完善自我，以致提高整個團隊能力。
二、管理要以提高效率及營造良好的工作氛圍為出發(fā)點，而不僅僅是要求下屬遵守陳舊人為的規(guī)章為目的。所以要在管理思路上有新的突破。
三、要破除固步自封的保守思想，樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進取意識。要消除小進即滿的落后觀念，要敢于接受新事務，新思路，不能因為懼怕遇到困難就把一個新事務拍死。面對新鮮事務，不是止步不前而要大膽探索、敢闖敢試，敢于突破前人、突破常規(guī)、突破自我，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

    四、放眼國際，我們的差距還很大。我們不能得意于當前名列前茅的樂觀中，我們要始終保持清醒的憂患意識。始終保持一種時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，在實踐中，要站在更廣的開放層面看發(fā)展，站在更高的層次看未來，使我們保持強有力的競爭力。