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保靈公司召開管理人員年度述職會議

    為了將張翀宇董事長提出的“責任、創(chuàng)新、價值”的文化貫徹落實到2015的工作中,將推進國際化戰(zhàn)略目標,保靈公司繼集團述職會議后,于2月1日召開2014年度中高層管理人員述職及2015年度專項工作會議。集團董事長、總裁張翀宇到會指導工作,集團副總裁、黨委副書記王秀華、生物產(chǎn)業(yè)項目建設總結(jié)季明參會,集團副總裁、保靈公司總經(jīng)理王永勝主持會議,并對各位領導的述職分別進行了點評。

   
    保靈公司九名管理人員依次就2014年生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、信息建設、銷售、技術服務、行政及項目管理工作中的經(jīng)驗與不足進行了全面、系統(tǒng)、客觀的總結(jié),并提出存在的問題。同時,根據(jù)集團戰(zhàn)略,結(jié)合自身工作實際,提出了2014年的工作思路和努力方向,并闡述對“責任、創(chuàng)新、價值”企業(yè)文化的理解與行政方向。保靈公司主管及以上管理人員47人參會,與會人員就述職人的述職,并結(jié)合其全年工作情況,分別對2014年目標任務及其完成情況、帶領團隊踐行責任、創(chuàng)新、價值的企業(yè)文化的成績以及2015年目標任務先進性、工作思路晰、目標分解和新思維、新觀念、新突破六個方面進行測評,測評結(jié)果還將應用到年度績效評估。
    王永勝總經(jīng)理對9名同志的述職進行了精彩點評,在肯定成績的同時,的指出了總結(jié)計劃中的不足,提出指導提升意見,并要求在2月5日前將2015年工作計劃修訂并分解到月度。王總指出,通過述職,可以全面了解管理人員的履職情況,更好地知人善任;督促管理人員總結(jié)階段工作的成績和不足,更好地開展今后的工作;6其他管理人員可以學習借鑒述職者的先進做法,更好地為己所用。

    張翀宇董事長全程參會,并對述職人員工作中存在的具體問題進行討論分析,提出指導性意見。在會議的總結(jié)講話中,張總要求保靈的管理人員將計劃細分到月,責任分解到人,績效的考核與獎罰都要及時。張總說述職是一個舞臺,展現(xiàn)的是管理者的思維方式,管理人員必須思考文化、重視文化、暢談文化,因為文化是企業(yè)基業(yè)長青的保證。金宇會給想做事、能做事的人提供平臺。